今日のクレド

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就労移行支援事業所は、企業就労を希望する障がい者が2年間の期間を決めて通い、
企業実習、ビジネスマナー、職業技術など働くことについて学ぶ福祉施設だ。

私は学生時代に働くことについて学んだ経験が無い。
「学業＝働くこと」と考えればそれまでだが、働く意義や楽しさについて
具体的に考える機会はなかった。
社会人になって初めて、仕事をしながら、上司から教わったりしながら経験した。
多分、多くの人が、私と同じようだと思う。
教育の場や社会全体が、働くことについて真剣に考えようとする姿勢に欠けているからだ。

ほぼすべての人が一生のうちに働く経験をする。
だから、働く楽しさ、意義について学ぶ場が学校教育、社会教育の場でもっと沢山あって良い。

就労移行支援事業所は、障がい者が就労する難しさゆえにできた、国が認めた施設だ。
全国で1,500か所以上がある。
全国の就労移行支援事業所が、社会貢献する意識をもって、地域の学校や中小企業に働きかけたら、
日本全国に働くを考える風土ができる可能性がある、私はそう思っている。
具体的には、中小企業研修への協力、インターン学生の事前学習への協力などなど。
こんな仕組みが成り立つよう、社労士として挑戦していくぞ。
  

私の障がい者施設でも、英字新聞のエコバッグづくりをしたいと思って、
実践されている千葉県木更津の地域作業所hanaさんを見学させていただいた。
快くご教示いただき大変に感謝。
私の施設利用者も一生懸命に取り組めそうな作業だ。
ぜひやってみよう。ありがとうございました！

ところで、レクチャー用のバッグの作り方を書いたプリント（市民向け
ワークショップなどで使ているそうです）を見てビックリ。
なんとソーシャルプリンティングカンパニーで有名な大川印刷さんが
ＣＳＲ（社会貢献）でプリントしてくださったとのこと。
志をもった方の繋がりを体感でき、温かい気持ちにさせていただいた。

地域作業所hanaさんは、正職員4名とパートさんの計7～8名体制で
作業所を運営している。
正職員は20～30代で、全員福祉とは畑違いの経歴をもつ。
それでいて60名超の利用登録者がいる大人気の作業所だ。

施設長筒井さんのお話しを伺って印象的だったのが、自分の会社の良さを
追求する姿勢。
事業が軌道に乗ってくると、施設増設など拡大路線へと向かいがちだ。
でも、筒井さんは「大きくするのが僕にはあっているとは思わない、今の
規模でできる良さを発揮していきたい」そんな趣旨のことを、働いている
7～8名の従業員、利用者の様子を交えながらお話ししてくださった。

従業員を大切にする、そしてお客様を大切にする、会社のリーダーに求められる
当たり前のことをしっかり実践されている。
hanaさんの従業員、利用者さんは幸せだなと思った。

利用者さんに対する姿勢も、お店の店長が店員さんに言葉かけしている
乗りである。「体大丈夫？」こんな感じで、本当にごく自然な感じをもった。

多くの福祉施設で、伝統を重んじるあまり行っていないことを、
hanaさんでは当たり前に行っている。
そして、利用者さんから大人気であり、メティアからも沢山取り上げられている。

最後に筒井さんがおっしゃたこと。「利用者さんが仕事にあわせるのでなく、
仕事を使用者さんにあわせていくのだ」と。
Hanaさんでは、エコバッグづくりだけでも相当な規模なのだが、
石鹸作り、農作業など利用者さんの特技に合わせて様々な仕事をされている。
人気があって当たり前だと改めて思う。

良い例は素直に真似ていこう！
hanaさん、ありがとうございました。
  

職場の規則は最低限にしたい。

決めた規則はしっかりと守る、そして、あえて規則にしなくとも、
一人ひとりが職場と仲間を思いやる意識をもつことにより、
上手く回る職場を創っていきたい。

むしろ、安易に規則に頼らず、職場と仲間を思いやる気持ちを
育てていった方が、時間はかかるが、一人ひとりが愛着をもてる
職場ができると思う。

企業でも障がいのある方の職場（福祉事業所）でも同じだ。

障がいのある方の行動を変えようと支援する時に、
支援者側が規則を決め、規則に従っていただくことにより、
行動を変えようとする風潮が目立つ。

本人の職場や仲間を大事に思う気持ちを育てながら、
行動の変化を促す支援をしていきたいと私は思う。

根気がいる作業だが、障がい者支援に関わる仕事の楽しいところでもある。
だから、まず私が楽しみながら実践していこうと思う。

  

先日、障がいをお持ちの方の就労移行支援事業所
ジョイワークセンターを訪問した。
７～８名が一室でパソコン業務に取り組んでいた。

一番特徴的だったのは、ジョイワークセンターは
チームで仕事をする充実を感じられる場であること。
統括リーダーが居て、部門ごとのリーダーが居て、
お互い連絡をとりあって自分たちで業務改善をしていく
風土ができている。

私が職場で仕事をするのに、施設長がいて、
現場リーダーの私がいて、スタッフがそれぞれの役割を
担当しながらチームとして仕事を進めていくのと同じだと思った。

人は人の役にたってこそ幸せを感じられるものだ。
組織の中で自分の能力を発揮し、人の能力を活かす、
そんな感覚を誰しもが求めていると思う。

しかし、障がい者就労支援機関では、個々のスキルアップに
ついては懸命に取り組んでいるが、チームの役に立つ幸せについて
考えている例が非常に少ないと感じている。

ジョイワークセンターは、そんな数少ない事業所の一つ。

6月26日の多摩就労ネットワーク学習会で、
ジョイワークセンター松下センター長より詳しい話を聞けることになっている。
楽しみだ。
お申込みはこちらから。→http://kokucheese.com/event/index/10840/


いきいきと働く社会を創っていくために、資格など個の
スキルアップに目を奪われるばかりでなく、チームや人の役に立つ喜びを
積極的に感じようとする風土を社会全体に創っていきたい。
26日の研究会では多くを学ぶぞ！